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(清廉常德)市公安局交警支队:搭建全业务、全流程、全岗位监管平台 推动从严管党治警纵深发展

日期:2023-04-08 21:10:01 来源:常德全媒


(资料图片仅供参考)

八届市纪委三次全会强调,要推动各级党组织充分发挥党内监督主导作用,促进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。常德市公安局交警支队在全省率先启动交管业务综合监管平台项目建设,运用科技手段贯通队伍和业务管理系统,搭建全业务、全流程、全岗位监管平台,推动全面从严管党治警纵深发展。

今年2月,市公安局交警支队通过交管业务综合监管平台的预警模型监测到,某机动车登记服务站在受委托办理机动车转让登记业务时使用虚假身份信息办理业务,出现机动车登记信息与车主信息不符的违规行为。接到预警后,市车管所立即按有关规定,暂停该服务站车管业务10天,并责令其于2月20日前向市车管所提交整改情况报告,经市车管所验收通过后,方可恢复业务。

去年5月,市公安局交警支队投入300多万元,启动交管业务综合监管平台项目建设,对车辆上户、驾驶人考试、车辆检测、事故处理、违法处理等岗位加强网上巡查,对违规业务进行预警通报。该平台于今年初开始正式运行,采用日检测、周预警、月通报、季研判的模式,引入闭环管理理念,做到能感知、跟踪、反馈,实现“监”“管”并重,同时通过多个阶段持续迭代、不断地适应业务环境的变化,实现螺旋式的进步。

市公安局交警支队监管中心主任 孙杰:我市交管业务综合监管平台是一个全业务、全流程、全岗位、全天候智能化数据分析预警平台,支队监管中心每周、每月开展异常数据研判、通报,并督促相关业务部门核查、整改,必要时开展提级督办。同时定期将监管平台结果推送到政工、纪检监察部门。

同时,市公安局交警支队还通过全国交警队伍管理信息系统执勤执法模块风险管理、调查数量、客观评价模块与全国公安交通管理业务综合监管系统预警信息调查处理、问题管理、监管业务分析模型“七结合”,业务监管风险和队伍岗位管理“两同步”,实现从岗位到业务、再从业务到岗位的大监督闭环管理。

市公安局交警支队监察室主任 汤钧:我们以监管平台为抓手针对异常预警业务核查中呈现出来的问题和苗头,全面严格开展队伍执纪监督。对于有违纪问题的民辅警,严格按照纪律要求给予相应的处理,打通业务监管和队伍监督的渠道,真正形成大监督工作格局。

在搭建两个监管平台的同时,市公安局交警支队还通过建立健全支队党委全面监督、纪检监察专责监督、机关部门职能监督、二层单位日常监督、党员民警民主监督五个层面的责任体系,实施双联办双交办、“双清”示范创建、定期综合研判、预警阀值熔断、权利运行清单、责任联带奖惩六大机制,构建起垂直到底、横向到边的“1+2+6”大监督格局。

市公安局交警支队党委书记 支队长 戴林忠:常德交警紧跟市委、市纪委监委工作部署,吸取深刻教训,坚定不移、持之以恒,加强纪律作风建设,全面推出警示大教育、“双清”大创建、业务大监管、人员大轮岗等工作举措,队伍整体战斗力大幅提升。

去年,全市七个交警大队和两个交警窗口获评全省公安交警系统清廉交警示范单位,11个集体和个人荣获国家级荣誉,市公安局交警支队直属四大队民警曾祥富被授予全国特级优秀人民警察称号,全市交通违法查处总量创历史新高,排名全省第二,交通事故亡人下降绝对数和下降比例两项均位列全省前3名。

(常德全媒记者 胡巍 编辑 陈雅菱)

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